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管理咨詢
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管理咨詢
管理咨詢：管理體系認證咨詢、企業(yè)管理體系診斷、市場調(diào)查與預測服務(wù)咨詢。
管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學的方法對企業(yè)進行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。
1、管理咨詢通常都有明確的項目目標，須為企業(yè)解決具體的問題
2、通常一個咨詢項目歷時在三個月以上
3、管理咨詢項目通常需要組建項目組，項目組又分設(shè)顧問小組、跟進小組、推行小組共三個小組。明確分工，緊密合作。
4、管理咨詢的三階段：現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計、推行實施。
5、管理咨詢過程會運用調(diào)研、研討、評審、培訓等各種推行手段。管理咨詢過程中會含有培訓，但培訓的作用在于導入理念、達成共識、講解方案。
6、管理咨詢不僅幫助企業(yè)解決問題，還訓練管理人員解決問題的方法、技能。
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